Wer wir sind und was uns antreibt
Seit Jahren begleiten wir Unternehmen dabei, ihre Finanzkommunikation klarer zu gestalten und ihre Managementstrukturen effizienter aufzubauen. Unsere Arbeit basiert auf echter Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen – vom Mittelstand bis zum größeren Familienunternehmen.
Wie alles begann
Die Idee zu Serontivoariqo entstand aus einer simplen Beobachtung: Viele Geschäftsführer hatten exzellente Produkte und motivierte Teams, aber ihre Finanzstrukturen waren oft unübersichtlich. Berichte wurden erstellt, aber nicht verstanden. Zahlen existierten, aber führten nicht zu besseren Entscheidungen.
2019 haben wir beschlossen, das anders zu machen. Keine komplizierten Beratungskonzepte mit 80-seitigen Präsentationen. Stattdessen wollten wir Geschäftsführern helfen, ihre eigenen Zahlen zu verstehen und daraus konkrete Schritte abzuleiten.
Was als kleine Beratung in einem Büro in Prenzlauer Berg startete, hat sich zu einem Team entwickelt, das heute mit Unternehmen in ganz Deutschland arbeitet. Manche Kunden begleiten wir seit Jahren – nicht weil sie müssen, sondern weil die Zusammenarbeit funktioniert.
Wir haben gelernt, dass gute Finanzberatung nichts mit Fachjargon zu tun hat. Es geht darum, zuzuhören und die richtigen Fragen zu stellen. Manchmal braucht ein Unternehmen kein neues Reporting-System, sondern einfach jemanden, der einmal pro Quartal die wichtigsten Kennzahlen erklärt.
Was uns wichtig ist
Diese Werte prägen unsere tägliche Arbeit mit Kunden und beeinflussen, wie wir Probleme angehen.
Klarheit vor Komplexität
Wir glauben, dass gute Finanzberatung verständlich sein muss. Ein CFO sollte seine Zahlen genauso gut erklären können wie der Vertriebsleiter seine Pipeline. Wenn ein Bericht mehr Fragen aufwirft als beantwortet, haben wir unsere Arbeit nicht richtig gemacht.
Langfristige Partnerschaften
Die besten Ergebnisse entstehen, wenn wir ein Unternehmen über längere Zeit begleiten können. Nicht als Dauerprojekt, sondern als regelmäßiger Sparringspartner. Manche unserer Kunden rufen uns einmal im Quartal an, andere brauchen intensivere Begleitung – beides ist vollkommen in Ordnung.
Ehrliche Einschätzungen
Manchmal ist die beste Empfehlung, nichts zu ändern. Oder zuzugeben, dass eine Herausforderung außerhalb unserer Expertise liegt. Wir verkaufen keine Lösungen, die nicht passen, nur um ein Projekt zu gewinnen. Das hat uns schon Aufträge gekostet – aber dafür schlafen wir besser.
Praxisnahe Umsetzung
Konzepte in PowerPoint sehen immer gut aus. Aber funktionieren sie auch im Alltag eines Unternehmens? Wir entwickeln Lösungen, die sich in bestehende Abläufe integrieren lassen, statt alles auf den Kopf zu stellen. Manchmal reicht eine einfache Excel-Vorlage, manchmal braucht es mehr – das hängt vom Einzelfall ab.
In der Praxis bedeutet das
Wir arbeiten nicht nach starren Phasenmodellen. Jedes Unternehmen ist anders – in seiner Struktur, Kultur und seinen Herausforderungen. Deshalb passen wir unsere Vorgehensweise an die jeweilige Situation an.
Bei manchen Projekten reichen wenige Workshops aus, um die wichtigsten Weichen zu stellen. Bei anderen begleiten wir die Umsetzung über mehrere Monate hinweg. Und manchmal stellen wir nach dem ersten Gespräch fest, dass wir gar nicht die richtigen Ansprechpartner sind – auch das kommt vor.
Diese Flexibilität schätzen unsere Kunden. Sie wissen, dass wir uns Zeit nehmen, ihre Situation zu verstehen, bevor wir Empfehlungen aussprechen.
Die Menschen hinter Serontivoariqo
Unser Team besteht aus Finanzexperten und Kommunikationsprofis, die alle eines gemeinsam haben: Sie können komplexe Sachverhalte verständlich machen. Hier sind zwei der Kollegen, die ihr Wissen täglich in Kundenprojekte einbringen.
Henrik Lundqvist
Henrik hat seine ersten Jahre in der Wirtschaftsprüfung verbracht – und schnell gemerkt, dass ihm der direkte Austausch mit Unternehmern mehr liegt als Jahresabschlussprüfungen. Seine Stärke ist es, Finanzthemen so zu erklären, dass auch Nicht-Finanzler sie verstehen. Er arbeitet oft mit Geschäftsführern, die zum ersten Mal ein professionelles Controlling aufbauen wollen.
Markus Steinhoff
Markus kommt ursprünglich aus der Unternehmenskommunikation und hat sich auf den Finanzbereich spezialisiert. Er unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Finanzkommunikation nach innen und außen zu verbessern – sei es gegenüber Mitarbeitern, Investoren oder Banken. Seine Workshops zur verständlichen Zahlenkommunikation sind bei unseren Kunden besonders gefragt.
Lassen Sie uns sprechen
Ob Sie eine konkrete Herausforderung haben oder einfach mal unverbindlich über Ihre Finanzstrukturen sprechen möchten – wir nehmen uns Zeit für ein erstes Gespräch. Ohne Verkaufsdruck, ohne vorgefertigte Lösungen.